En somme, pour être directeur... il faut savoir rester à sa place... de directeur. Ca se mord la queue cette histoire.
Ca m'a aussi frappée (à un tout petit niveau) quand dans notre équipe de développement, il y a 5 ans, la hiérarchie a déclaré : on recrute un nouveau chef. On peut en prendre un à l'interne, avis aux candidats.
On était 10 développeurs à l'époque. Sur 10, 4 étaient candidats... C'est pas mal ! Sur ces 4, 1 super prétentieux imbuvable humainement et pas bon techniquement, 3 "légitimes" selon moi, pas parfaits, mais qui auraient fait de bons chefs d'équipe quoi. Mais le plus légitime selon moi, qui était excellent techniquement et humainement n'était pas candidat... n'ayant aucun goût pour diriger. Je ne parle pas de moi, je n'étais pas candidate.
Bilan : la hiérarchie a pris un extérieur. Les 4 candidats étaient vexés.
Ceci dit, le gars choisi par la hiérarchie s'avère un excellent chef, pour des raisons humaines.